面對嚴峻的市場形勢，公司領導班子提出以質量求生存，嚴把質量關。公司的發展離不開公司領導班子的英明決策，質量是“礦益”品牌發展壯大的基石，是生存的核心，沒有質量，我們的產品就沒有生命，何談生存。

2020年12月7日在公司二樓會議室召開了礦益公司2020年度質量分析會。各車間主任、生產部、銷售（售后服務）部和質檢部負責人及質量監督檢查的相關人員參加了會議，會議由經理宋鐘旭主持。

首先，售后服務部長胡海潮通過圖片和視頻詳細闡述了我公司2020年度膠管及膠管組合件出現的22條（有缺失）質量事故，有鼓包、滲油、噴霧、接頭生銹、接頭斷、內徑大和膠管散頭等現象，并且分別分析了事故的原因。

接著，質檢部長王峰以圖片的形式介紹了在生產過程中存在的各種影響質量的問題：斷鋼絲、中膠滲膠、內膠有雜質和老化膠，內、外膠偏心等；外觀上存在水布褶皺、外膠壓痕和標識扭曲等；成品膠管未試壓；同規格不同批次的膠管做爆破試驗爆破數據差別較大。

質檢部王艷霞通過對一年來原材料（鋼絲、半成品混煉膠等）的檢驗數據，分析現在供應商的供貨產品質量不穩定，且距離合格標準有一定差距。

質檢部謝晨丹、朱蕾針對巡檢過程中發現的影響產品質量因素做了詳細闡述。

生產部李東海通過對生產過程中的關鍵點的自查，拍照取證，按月份介紹了出現影響產品質量的潛在原因。當時能整改的現象，立即告訴操作人員整改，對于不能立即整改的問題，相關人員開會討論制定整改方案。

最后，田彥召、秦建海和尼飛亞主任分別闡述了在生產過程中自檢發現的一些質量問題，結合生產實際也做出了相應的解決方法。

經理宋鐘旭強調，今天的質量就是明天的市場，以質量求生存，質量是公司的第一生命線，過硬的產品質量是公司打開外部銷售市場的首要條件，各部門、各工序參與人員要壓實質量管控，積極解決上述提出的質量問題。要求生產車間、質檢部每個崗位的職工以身作則，提高業務水平，加強質量管控，關注細節，精細管理，務必做到自身經手的產品都是合格品、都是精品。最后，他對各責任部門提出了限期整改要求。